梅河新区商务局（市商务局）党组成员、副局长田家鹏

梅河口松子产业从 “无中生有”到 “ 点石成金”，从地方特色到走向全球市场，成为我市乃至全省一张闪亮的 “金色名片”。商务局紧紧围绕市委、市政府的战略部署，坚持以政府主导定方向、以协会协同聚合力、以文化赋能树品牌，系统谋划、多方联动，推动松子产业实现从 “数量扩张”到 “质量引领” 、从 “产品出口”到 “ 品牌输出” 的转变。今年8月，世界干坚果委员会（INC）授予梅河口市 “全球松子产业之都”称号，进一步巩固了我市松子产业的全球领先地位。

一、强化政府主导，构建产业发展新生态

市委、市政府始终将松子产业发展摆在突出位置，以顶层设计引领产业航向，以务实举措优化发展环境。一是加强战略谋划与政策供给。市委主要领导亲自部署、高频调度， 今年以来，先后召开松子产业发展研讨交流会等十余次专题会议，为松子产业高质量发展把脉定向，凝练形成 “无中生有、点石成金、开放合作、敢为天下先”的梅河口松子精神，产业发展注入强劲动力。 同时，商务局积极主动争取上级政策和资金支持，累计争取外经贸发展资金980万元，出台《关于支持坚果产业高质量发展的实施意见》。二是拓宽国际视野与合作空间。今年6月，朱欢书记亲自带队赴蒙古国推动建立中蒙松子贸易常态化协商机制，成功推动5户企业与蒙方签订2200吨、总值2.5亿元的采购合同，打通松子供销关键节点。 目前，我们正积极谋划与俄罗斯、巴基斯坦等国建立更广泛的产业合作机制，推动梅河口从 “全球加工中心”升级为“全球贸易枢纽”。三是打造高质量平台与载体。成功举办中国· 吉林梅河新区（ 国际）松子大会，首次在省政府新闻发布厅召开专题发布会，吸引新华社等74家中省直及属地权威媒体密集报道。大会期间，举办国际松子产业经贸交流会、京东零售接洽会、松子美食品鉴会等8项内容丰富的子活动，三只松鼠、憨豆熊等国内外百余家知名企业齐聚梅城，现场成交额达4.2亿元。

二、发挥协会作用，激发产业协同新动能

朱欢书记多次强调，要厘清政府与市场的关系。一是强化行业组织与自律。 引导协会在品牌管理、市场开拓等方面发挥主导作用，协助政府建立并推广梅河松子公共品牌，维护梅河松子美誉度。二是促进产业链上下游协同。组织 68 家企业、300 余人次参加第十八届坚果果干食品展览会等重要展会，不仅拿到了订单，更实现了产业全链条精准对接，为产业持续健康发展保驾护航。三是创新金融服务模式。针对松子企业，特别是中小加工企业普遍面临的融资难问题，同金融机构对接，创新推出纯信用、低利率的 “松子贷”专项金融产品，增强企业抵御风险能力和扩产升级的底气。

三、深化文化塑造，培育产业价值新内涵

文化是产业的灵魂，是最持久的竞争力。我们深入挖掘松子产业的文化底蕴和精神价值，持续提升产业附加值和发展软实力。一方面，讲好梅河松子故事。借助高端会议、媒体宣传等多种渠道，系统讲述梅河口从零起步、将小松子做成大产业的奋斗历程和生动实践，使梅河松子赢得更充分的信任和更广阔的市场。今年以来，我市松子产业受到国、省相关领导同志高度关注，并对我市松子产业发展给予高度评价。另一方面，推动 “松子+ ”融合发展。推动松子文化与 旅游休闲等产业跨界融合，开发松子主题游线路，谋划建设松子深加工研究院，鼓励企业研发松子油、松子蛋白粉等高附加值产品，打造沉浸式、体验式的消费新场景。

梅河口松子产业的蓬勃发展，是政府“有形之手” 、协会 “协调之手”与文化 “无形之手” 同向发力、协同增效的生动实践。商务局将继续秉持 “思变、思进、思发展” 的理念，与全市上下携手并肩，共同推动松子产业迈向更高质量、 更有效率、更可持续的未来，让 “松韵梅城” 的芬芳飘得更远、香溢世界！

东北旅发集团党委书记、董事长 吴明辉

在文旅市场快速迭代与周边城市新景区的双重夹击下，梅河全域旅游遭遇竞争效能衰减的挑战，营收与客流量均显著下降。面对多重压力，在市委、市政府的坚强领导下，集团秉持“思变思进思发展”理念，以赛促旅、以产促旅，成功举办国际路亚大赛、梅河大学生音旅大赛等多项大型活动，完成了各核心景区经营模式、业态及演艺升级，带动了文旅及周边产业协同发展，实现了全域文旅品牌核心竞争力提升。

一、迭代景区品牌大IP，提升景区创收增效及综合竞争力。

按照市委、市政府国企改革工作部署，进行全域文旅一盘棋体系构建，为了提升梅河旅游市场需求吸引力、核心景区竞争力及创收能力，实施了一系列举措。一是知北村景区依托核心大IP展开多维延展，将梅小野星光花海有机融入知 北村大IP下，打造游乐区、躺平休息区等八大主题区域，创 作沉浸式演绎《中华上下五千年》《知北梅花鹿》；二是开展知北村景区门票收取工作，并通过精准的内容价值塑造与传播策略引导，平稳跨越门票收费舆论关口；三是东北不夜城突破固有模式，直面同质化竞争压力，系统推进演艺内容迭代升级； 四是五奎山景区举办 “五奎山房车露营季”活动 为景区进行主题元素赋能。通过一系列手段，成功实现了知北村景区品牌空间扩容，为门票价值注入强劲动能，迈入营收稳步提升新周期，从5月23日开始截至目前实现1200万元门票收入，焕发了知北村、东北不夜城、五奎山景区活力，有效激活了复游消费潜力。

二、塑造城市文旅差异化竞争优势，蓬勃赛事经济发展新动能

为了打造梅河新区城市新名片，蓬勃发展文旅赛事经济， 本年度成功举办多个大型赛事。一是在海龙湖景区成功举办 “2025路亚之都梅河消夏周暨吉林银行杯梅河 口国际路亚 大赛”；二是在知北村景区成功举办“hello青春，梅河首届 大学生音旅大赛”。在赛事举办过程中，大力宣传推广梅河新区文旅品牌，路亚大赛更是填补了东北地区路亚运动的市场空白，成功打造多个具有影响力的网络话题。 “有一种生 活叫梅河” 网络话题，全国广播电视联盟曝光量达3亿次， 实现抖音全国热搜榜第八名，快手全国热榜第四名的优异成 绩；“玩路亚到梅河”话题播放量近7000万次，刷新话题播 放量增速历史纪录，“校超音旅大赛在梅河”话题收获近3000万播放量，构建了 “赛事+综艺+直播”三维内容体系，获得线上线下高度赞誉与传播。两大赛事的精心培育，为梅河全 域旅游开辟出了独具特色的差异化竞争赛道。

三、依托新兴产业赋能全域文旅融合创新，塑造特色鲜 明的文旅影视经济新标杆

为了打造 “文旅+新兴产业”新格局，促进全域文化旅游产业高质量发展，重点培育影视经济。一是举办梅河首届大学生微电影大赛。 以镜头捕捉城市风貌，用影像讲述梅河故事，借由微电影艺术赋能文旅深度融合发展；二是打造微短剧全产业链经济体。 目前，依托知北村得天独厚的实景资源与地域特色，引入首部微短剧作品《绑定系统后草包变巨鳄》，计划于10月初在蚂蚁看看平台上线播出。集团拟定于10月份开启全域演员招募活动，并计划在年底前完成10部微短剧拍摄工作。通过专业化的内容生产，汇聚微短剧产业链上下游优质资源，努力打造完备的产业生态闭环，最终实现梅河口 “微短剧之都” 品牌形象塑造，提升城市文化软实力。

下一步，我们将聚焦文旅品牌影响力提升，持续推动新兴产业深度融合发展，强化 “路亚之都” “微短剧之都”等 城市金名片影响力，将集团打造成为东北地区标杆性文化旅游企业，为梅河新区经济增长与城市能级跃升贡献真实价值。

梅河新区人力资源和社会保障局（市人力资源和社会保障局）党组书记、局长  韩文儒

民生优先，以民为本。市委、市政府始终坚持以人民为 中心的发展理念，将民生工作摆在突出位置。作为保障民生 的重要职能部门，市人社局主动担当、积极作为，各项工作取得了扎实成效。特别是在全省劳动纠纷案件数量持续上升的背景下，局属劳动人事争议仲裁院创新机制、强化调解、 建强队伍，切实为劳动者守护正义、维护权益。2025年6月梅河口市劳动人事争议仲裁院被人社部、司法部等5部门联合评定为首批 “工作突出劳动人事争议仲裁机构”，成为吉林省仅有的3家获此殊荣的仲裁院之一，这既是对我们工作 的肯定，更是对我们继续前行的鞭策。

一、着力模式创新，按下争议化解“加速键”

效率直接关系到劳动者的权益，坚持以创新破解效率难题，让争议化解跑出加速度。一是推行速裁模式。遵循快立、 快调、快审、快结原则，建成全省首个速裁庭。办案时间由原45天平均压缩至15天，特殊案件7天办结，实现简单案件当庭化解、复杂案件限时办结。二是建立裁审衔接机制。 深化与法院协同联动，引入专家支持实现信息共享、事实互认，截至2025 年8月末，已联合化解疑难案件10起。三是建立 “仲裁+监察”机制。针对农民工欠薪案件提前介入、全程跟踪，将劳动监察调解未果案件直接导入仲裁程序，目前已快速处置35件，真正实现让劳动者少跑腿、早维权。今年以来，仲裁院共受理案件401件，结案率100%，为劳动 者挽回经济损失1108万元。

二、坚持调解先行，筑牢民生权益“防护网”

将调解作为化解劳动争议的核心手段，通过多种方式提升调解成功率。一是调解贯穿全流程。坚守调解优先原则，通过案前、案中、案后全程调解，缓解劳资矛盾、缩短维权时间，提升群众满意度。二是降低调解门槛。对事实清楚但材料不全的案件容缺受理，制作调解书后督促企业履约，免去法院执行程序，实现案结事了。三是衔接基层治理。今年7月选派2名调解员入驻市社会治安综合治理中心，现场受理投诉，推动劳动争议调解与基层治理无缝衔接。 目前，仲裁院通过调解办结案件373件，调解成功率高达93%，不仅远超省人社厅60%的要求，更在全省各市州中排名第一， 高出第二名16个百分点。

三、打造专业队伍，夯实公正办案“硬支撑”

专业的仲裁队伍是实现公正办案、高效维权的关键。从三个维度发力，构建多层次、专业化的仲裁人才队伍体系。 一是业务骨干专家化。现有 3 名省级仲裁专家，兼具丰富维权经验与高法律素养，多次为省厅专家论证提供关键参考； 二是辅助人员专业化。 团队成员多为原就业服务、工伤保险岗位业务骨干，另充实 4 名高学历辅助人员，实现专业人干专业事，2024 年至今有2名工作人员获省级表彰。三是基层人员专职化。连续两年开展业务培训，2025年为了提高培训 的实效性，我们将仲裁庭搬上讲台，现场演示调解程序。今年已为 135 名合格调解员颁发证书，并在全市 24 个乡镇（街 道）、21 家企业建成基层调解组织。

利民之事，丝发必兴！人社工作关乎民生福祉，更承载城市发展的底蕴与温度。我们将继续以实干践行初心，踔厉奋发，赓续前行，为梅河新区高质量发展提供坚实的人力资源和社会保障支撑！

 梅河新区政务服务和数字化建设管理局（市政务服务和数字化建设管理局）副局长  李松岩

政务服务是党和政府与群众的 “连心桥” ，是展现城市治理能力的 “ 窗 口”，更是检验为民初心的 “试金石”。一年来，我们以 “打造七星级政务服务、争创全国一流政务服务中心”为目标，从服务标准重塑到流程再造，用为民服务的初心赢得群众 “五星好评”，走出了一条政务服务提质增 效的新路径。

一、以思想破冰入手，引领服务意识新变革

抓实 “2211”服务标准，推动服务意识转变。一是观念  转变，打破“我为你办事”的固有思维，树立“我为您服务” 的主动意识。二是角色转变，从指挥员转向服务员，由 “坐等服务”变为 “主动服务”。三是关系转变，打破 “掌权者与办事群众” 的对立关系，由掌握审批的强势一方，转变为倾听诉求的共情者。为加快转变，我们编制《“七星级”政务服务礼仪规范》，实现 “ 以制度管人、以标准管事”。通过礼仪培训、知识竞赛、业务练兵，提升了工作人员的服务意识和业务素养，更好地展现优雅政务服务形象，“2211政务服务”成为全省典型案例。

二、以高效举措破题，打造政务服务新标杆

为实现 “办事不求人” 的美好愿景，我们创新举措。一是整合关联事项实现 “ 高效办”。 以新生儿出生 “一件事”  为例，过去需跑8个部门、交29份材料，如今通过系统对接，仅需 4 份材料，最少实现 “零跑动”，类似这样的事项， 已推出55个，办事环节压缩47% 、满意度达 99.2%。二是“全天”服务在线实现 “延时办”。推行 “午间不间断”和 “延时服务”，解决 “午休时间想办事” 的问题，累计提供服务1.3万件次。三是主动靠前服务实现“上门办”。在全省率先实现拖拉机注册“送审下乡”，为农机户节省费用20 余万元。社保、不动产等部门为特殊群体提供上门服务，累计服务626人次。四是打通办事堵点实现“兜底办”。设立了“兜底办” 窗口，局班子成员坐班，专门协调商议疑难办件，今年已解决问题 15 件。

三、以渠道畅通护航，筑牢五星好评新常态

为持续提升群众满意度，我们谋深做实评价、监督 “后半篇”文章。一方面，点面结合同向发力，深挖群众需求。8月末全面升级了五星评价系统，通过建立 “五星”评价系统与意见箱、投诉电话、“办不成事请找我” “兜底办”五个渠道联动的监督体系，实现实时评价、数据共享、差评追溯，目前收到评价1.2万条，好评率99.9%。另一方面，坚持问题导向，推动服务升级。结合群众反馈情况，及时总结 “好评”经验，分析 “差评”原因，以解决 “一件事”推动办好 “一类事”。年初以来累计获得锦旗、感谢信等各类表扬157件次； 电话回访600余次，满意率100%。

四、以创新驱动赋能，开创营商环境新局面

政务服务永远在路上，特别是赴宁波学习后，在数字化底座支撑、增值化服务供给、 “企呼我应” 闭环机制等方面给我们更多借鉴思考。一是设立助企服务窗口。整合多部门资源，提供金融、人才、科创等 “一窗”服务。二是组建帮办代办专班。为企业提供全程代办，变 “企业跑”为 “代办跑”。三是开展企业交流活动。通过“营商环境接待服务日” “亲情茶会”，听取企业诉求，协调解决。同时推动项目“全程网办、快审快批”，以政务加速度助力企业降本增效。

从 “2211”到 “五星好评”，离不开市委、市政府的坚强领导，朱欢书记五次调研指导，把脉定向；离不开各部门协同参与、坐班指导；离不开全体政务人躬身入局、热情投入；更离不开企业群众理解信任、建议意见。行远自迩，笃行不怠，我们将秉持打造全国一流的信念不动摇，持续擦亮 “七星级”政务服务品牌，让浙江经验在梅河大地落地生根，让“办事不求人、服务暖人心”成为梅河新区最鲜明的标识，为梅河新区高质量发展注入强劲活力！

梅河新区公安局（市公安局）党委副书记、政委  白璐

在“9·3”纪念活动安保维稳工作中，梅河口市公安局坚决贯彻市委、市政府决策部署，以最高标准、最严要求、最佳状态圆满完成任务，实现“零登记”目标，取得历史性突破。

一、强化组织领导，构建高效指挥体系

市委市政府主要领导多次召开专题会议部署，建立战时工作机制，统筹推进风险研判、人员管控等核心任务。成立专班统筹推进，围绕本地、通道、驻京三条战线制定防控策略，整合多警种力量形成全链条闭环管理。启动高等级勤务模式，全警动员下沉一线，实现重点群体包干稳控、动态排查。

二、夯实基层基础，筑牢风险防控屏障

深化基层警务改革，强化派出所基础管控职能，推动风险排查从被动响应转向主动预防。依托京地协同机制，运用技术手段与人力情报相结合，对重点人员实施全周期动态管控，确保风险隐患发现在早、处置在小。开展巡查宣防专项行动，重点整治夏季高发案件，严查交通违法行为，有效压降治安案件发生率。

三、坚持严管厚爱，激发队伍战斗效能

建立“前线督导+后方调度”机制，领导班子分片包保、靠前指挥，实时研判风险、优化措施。严格落实纪律作风要求，紧盯执法安全与队伍管理关键环节，确保执法规范、队伍稳定。强化战时激励，对表现突出集体和个人进行表彰奖励，将爱警措施融入实战保障，确保队伍始终保持昂扬斗志。

下步工作中，我们将坚决扛起保卫一方平安、维护一方 稳定的重大政治责任，坚定信心、振奋精神，真抓实干、埋 头苦干，以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态，为党和人民再 立新功

梅河口市政协党组成员、秘书长  柳大伟

人民政协工作是党的事业重要组成部分，承担着政治协商、民主监督、参政议政的重要职能。一年来，市政协学习贯彻习近平总书记在庆祝中国人民政治协商会议成立 75 周年大会上的重要讲话精神，在市委坚强领导下，紧紧围绕新区高质量发展中心大局，坚持建言资政和凝聚共识双向发力，充分发挥专门协商机构优势，不断擦亮 “梅好协商” 品牌， 团结带领全体政协委员在把握大局中明晰思路，在推动发展中准确定位，在服务民生中主动作为。

一、下好先手棋，全方位夯实协商根基

一是强化政治引领，校准协商 “定盘星”。始终坚持将党的领导贯穿政协工作全过程，以 “两问”为出发点，全面落实朱欢书记到政协调研时的工作要求和市委九届七次、八次全会工作部署，确保政协履职与市委工作同心同向、同频共振。二是落实 “四步”选题，制定协商 “路线图”。构建 “党政交题、委员荐题、专委会拟题、主席会议定题” 四步选题法，将年度协商计划细化为 11个方面、29 项协商任务， 打造年度有计划、季度有重点、月度有推进的协商工作格局。三是逐层分类赋能，建强协商 “主力军”。完善落实 “主席 联系常委、常委联系委员、委员联系群众”制度，畅通政情民意渠道，凝聚思想共识；针对不同界别委员履职需求，举办了 “红色教育”等 3 期培训班，实现委员参学全覆盖，增强了委员的 “ 四个认同”与协商议政能力。

二、聚焦中心点，多元发力提升协商实效

一是服务大局，开展专题协商。按照市委工作部署，就我市营商环境、人参市场建设等开展专题调研视察，形成报告 7 篇，其中《关于我市人口生育情况的调研报告》交市委专题会议审议讨论。组织政协委员开展 “我为新区献一策”  专题协商，收集各类意见建议 46 篇。二是深耕一线，推进助企协商。开展 “联一企、建一档、献一策”走访委员企业活动，深入 40 家委员企业，摸排投资意向，梳理经营难题，组织召开专题协商会 12 场，解决问题 8 个。针对鑫利达公司提 出的外地客户购车无法即时落籍问题，积极协调公安部门灵活制定政策措施，仅一周时间内就解决了困扰企业多年的业务瓶颈，预计每年可为我市增加税收近千万元。三是主动领题，强化基层协商。坚持市委工作推进到哪里，政协力量就汇聚到哪里，第一时间跟进《问政梅河》曝光的乡镇通信线杆倾斜、线缆垂落问题，组织委员深入杏岭镇等7个乡镇实地踏查，协调职能部门就“责任归属、整改方案、资金来源” 开展多轮协商，三家运营商先后投入资金 105 万元，维修更换线杆 894 根，梳理线缆31.4 公里，该协商案例得到省政协充分肯定。

三、织密民生网，建言成果擦亮协商品牌

一是提案协商打通民生堵点。修订《梅河口市政协提案工作细则》，加强 “选题—办理—督办”工作机制，对 38 件民生提案进行 “面对面”协商督办，推动校园周边车辆拥堵等问题的解决，建议落实率达 75%。二是微协商回应群众关切。创新打造“梅好协商，共筑河谐”品牌，组织开展“践行雷锋精神，暖心聚力‘微协商’”活动，聚焦民生保障、基层治理等重点领域，广泛开展各类协商活动 32 次。其中 5 条建议被评为全省优秀微建议典型案例。三是民情协商架起党群“连心桥”。以 22 个委员联络站为主平台，定期召开民情月谈会，向市委报送《社情民意专报》4 期27 条，推动“增 加市内充电桩数量、改进知北村门票收取形式”等 17 件民生实事落地。

协商之路从无坦途，履职答卷贵在笃行。站在梅河新区高质量发展的新征程上，市政协将始终锚定全市经济社会发展大局、厚植人民政协为人民温暖底色，不忘初心、立足本职、凝聚力量、发挥优势，为梅河新区和高质量发展先行示 范区建设贡献政协智慧和力量。

 和平街道党工委书记  王鑫

和平街道坚持以人民为中心的发展思想，聚焦《问政梅河》曝光的辖区老旧小区违建扎堆、绿地变 “菜园” 问题，以拆违复绿为突破口，在全街掀起 “ 比起来、干起来、热起来”的干事热潮。践行 “全市基层治理一盘棋”理念，历时9个月集中整治，啃下“硬骨头”，截至目前，拆违235 处、复绿 561 个点位、8 万平方米，同时，举一反三，规范了天怡小区等市场秩序，让居民切实见变化、感实效。

一、以“铁腕担当”的魄力抓治理，化乱象为公共空间的清朗秩序

和平街道以 “早发现、早介入” 的政治敏锐性迅速响应曝光问题，推进整改工作。一是建好“一本账”，精准摸排。 组建由网格长、社区干部、物业组成的 “解题专班”，网格内开展 “拉网式”逐户走访，逐处核查，摸排出侵占公共绿地 561 处、乱搭乱建 258 处，建立 “ 问题+诉求”双台账， 确保工作不偏离民生需求。二是用好“宣传单”，沉浸引导。 倡导全民参与基层治理，在 70 余个居民微信群每日转发全市 基层治理成效，制作 256 期公众号推送政策解读和整治后环

境提升案例，悬挂以 “参与拆违复绿，共建梅河美好家园” 为主题的宣传横幅，入户2 万余户，既讲私占绿地的违法性， 更讲“梅河要美、社区要靓”的共同目标，推动 76 户居民主动配合，筑牢群众基础。三是打好 “组合拳” ，高效推进。 成立集中整治专班，街区干部全员参与，联动自然资源局、 住建局等部门，深入小区现场办公 30 余次，高效推进拆违复绿取得实效。

二、以“精雕细琢”的巧思抓治理，变荒地为居民共享的生态乐园

集中清理不是终点，优化生活环境才是目标。一是集思广益，多方联动，推进复绿。拆违后， “空地怎么用”成了新考题。面对复绿缺物资、缺人手的困境，我们主动对接联建单位、人大代表，开需求对接会筹得 500 斤草籽花籽、5000 棵花苗树苗。同时，发动街区干部、志愿者、居民2000 余人次参与播种，看着荒地慢慢变绿，日子也有了新盼头。二是 “变废为宝”，盘活资源，打造品牌。为让“绿”长久保持， 我们借 “居民议事会” 收意见、推 “地块认领”模式。八十八栋社区建 “满满花园”，社工与居民共种花草；翠园、四 合社区搭 “ 睦邻议事亭”，绿地旁成了聊天议事好去处；铁东社区更将清理后的绿地扩建成车棚，居民自发修补坑洼的安居路— “停车难” “ 出行颠” 问题随之解决。这道 “生态题”，我们答出了 “ 既有绿、又有暖” 的民生温度。

三、以“久久为功”的恒心抓治理，变治理为共建共治格局

天怡小区露天市场“ 占道经营、噪音扰民、环境脏乱”，是4015户居民的 “宜居顽疾”。街道紧扣全市 “疏堵结合、 民生优先”思路，以长效治理为目标推进整改，推动单一治理向共建共治转变。通过蹲点调研摸清经营户与居民矛盾焦点，联动市场局、小区业委会开展 10 轮磋商，明确“严管控、 重长效”路径，从源头遏制不规范经营。以 “尊重民意、依法依规”为原则，指导业委会召开业主大会，街道全员下沉开展 “敲门行动”，由全体业主投票决定是否取缔小市场， 凸显居民治理主体地位。如今，管理方依据《小市场管理责任清单》落实四方职责，设固定摊位、定营业时间、建沟通 微信群，既保障商贩生计，又还居民清净空间。

和平街道变 “曝光压力”为 “治理动力”，从主动攻坚向举一反三深化。我们拆违控违、建设符合梅河规划的宜居环境，更以焕新社区面貌凝聚 “全市一盘棋、上下一条心” 的治理合力。基层治理答题没有“终点”，只有“新起点”。下一步，我们将以 “群众满意”为阅卷标准、“全市大局” 为答题方向，把基层治理每道题答实答好、每件事办实办好，为全市高质量发展筑。

康大营镇党委书记  赵利龙

年初以来，在市委、市政府的坚强领导下，康大营镇牢固树立 “小乡镇要有大作为”思想，全员发动、全力推动，确保招商工作取得实效。截至目前完成招商引资3032万元， 提前完成年度任务。

一、立足实际、精准施策，以实在的引资成效补齐发展短板

习近平总书记强调，各地区要结合实际情况，因地制宜、 扬长补短，走出适合本地区实际的高质量发展之路。康大营镇产业基础薄弱、闲置资产多是客观实际，需要在招商引资中优先破解。一方面，围绕产业补链抓招商。为解决域内产业以初级产品为主、附加值低的问题，多次深入企业，开展交流交谈、分析发展前景、坚定发展信心，鼓励稳步扩大投资。例如，忆米香米业发展订单农业4000亩，新上玉米加工生产线一条，开展产品线上销售，初步实现了产供销一体化经营模式；康达米业与金海蓝天合作，新建预制菜生产线两条，产品附加值显著提升。另一方面，围绕盘活资产抓招商。 根据闲置资产特点有针对性开展引资工作，并为企业优先介绍、重点盘活。例如，引进客货服务区综合体项目，带动盘活闲置畜牧站，预计镇集体增收10万元、村集体增收100万元；成功引进至尚汽车线束加工项目，盘活民安小学，吸纳就业 20 余人，每月人均增收3000 元。

二、多措并举、全力以赴，以最优的服务解决企业堵点问题

习近平总书记指出，要更好发挥政府作用，更多从管理者转向服务者，为企业服务，为推动经济社会发展服务。做好企业服务的核心在于解决问题，解决问题的关键在于用心用情。一方面，坚持 “四到”服务理念。镇党委、政府将了 解企业问题融入日常入企工作中，最大程度减少对企业的干扰，累计化解问题 17 个。例如，经过多次沟通，解决了养鹿大户反映强烈的鹿保险问题；针对商户反映集中的问题，向上争取资金5万元，修缮与东丰交界道路两条、镇区路灯26 盏；在了解到山河富合作社投资者对本地不熟悉的情况后， 协调用工、用电、用料等事宜，为企业节约资金3万余元。 另一方面，积极对上沟通协调。与相关部门共同破解企业发展问题。例如，市场局主动下沉康达粮食，指导完成相关证件办理；自然资源局主动对接企业，快速推动土地手续办理； 生态环境局多次深入现场，确保环保合规；交通局在了解我镇相关需求后，免费为我镇安排宣传标语、修缮镇区基础设施；宏开汽车零配件项目在选址过程中，高新区、城区街道、 自然资源局、曙光镇等全力支持，项目已于8月份投产。

三、科学分析、长远规划，以精准的项目谋划提升招商质效

习近平总书记强调，今年是 “十四五”规划收官之年，要在加紧落实规划目标任务的同时，适应形势变化，把握战略重点，科学谋划好 “十五五” 时期经济社会发展。谋划好 “十五五” 时期的项目，是提升招商引资质效的有效举措。 实际工作中，一方面，反复论证。在征求分管市级领导、前几届党委书记、当地乡贤建议意见后，经过 4 次党委会反复讨论，初步谋划了以订单农业、棚膜经济、特色养殖、生产加工、商贸服务为发展方向的项目25 个、总投资7亿元；同时，对照各类项目储备招商对象21个。另一方面，分批落地。 将成熟度高的企业优先谈， 目前看，预计明年可落地项目3 个（通化珍宝源农业科技发展有限公司投资的鲜食玉米加工项目、大连辽虹毛衫有限公司投资的毛衣加工厂项目、吉林省大方农地管理有限公司投资的 “一二三产”融合项目）。 同时，下半年由我和镇长分别带队，对其他18家意向企业进 行有针对性的洽谈，为 “十五五”特别是明年的招商工作提前做好准备。

文   字：李尚泽

摄   影：尹   航

初   审：高兴玥

复   审：姜   楠

终   审：王   娜